Daftar Kegiatan & Monitoring Capaian Tahun 2026 – 2030
| Tanggal Awal – Akhir | Tujuan | Program | Kegiatan | Indikator Kinerja | Baseline | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | PIC / Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan | Melakukan pembelanjaan di Poljam Mart setiap bulan | Minimal Rp. 200.000,- per bulan | - | 100% | - | - | - | - |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan | Melakukan share konten di media sosial tentang Poljam/PoljamTech/PoljamMart | Terlaksana 100% | - | 100% | - | - | - | - |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan | Melakukan pembelanjaan di Poljam Mart setiap bulan | minimal Rp. 200.000,- per bulan | - | 100% | - | - | - | - |
Wadir 1
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan | Melakukan share konten di media sosial tentang Poljam/PoljamTech/PoljamMart | 1 hari 1 posting konten | - | 100% | = | = | = | = |
Wadir 1
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | Tugas Tambahan | Rekap belanja | 200.000/bulan | - | 200.000/bulan | - | - | - | - |
LP3M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | Tugas Tambahan | Rekap konten | setiap hari | - | 100% | - | - | - | - |
LP3M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
30-08-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 13 Melaksanakan Proses Audit Mutu Internal dan Pengendalian Rencana Tindak Lanjut | Laporan hasil analisis renstra | Tersedia hasil analisis renstra di web lpm | belum ada | tersedia | - | - | - | - |
LP3M
Belum Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 13 Melaksanakan Proses Audit Mutu Internal dan Pengendalian Rencana Tindak Lanjut | Membuat Rencana Kerja | Rencana Kerja Tahunan | tersedia | 100% | - | - | - | - |
LP3M
Belum Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 13 Melaksanakan Proses Audit Mutu Internal dan Pengendalian Rencana Tindak Lanjut | Koordinasi pengisian ME-CKPT LLDIKTI X | Terlaksananya sesuai jadwal | RKT yang sudah disahkan | 100% | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
30-09-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 13 Melaksanakan Proses Audit Mutu Internal dan Pengendalian Rencana Tindak Lanjut | Koordinasi pengisian Pemantauan dan evaluasi Akre Lamemba | Terlaksana sesuai waktu (Agustus Prodi AkP dan November Prodi BD) | belum ada | 1 | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 13 Melaksanakan Proses Audit Mutu Internal dan Pengendalian Rencana Tindak Lanjut | Sosialisasi SPMI dan budaya Mutu | Jumlah kegiatan sosialisasi SPMI | 1 | 2 | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 13 Melaksanakan Proses Audit Mutu Internal dan Pengendalian Rencana Tindak Lanjut | Mengikuti kegiatan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) yang dilaksanakan oleh lembaga lain. | Jumlah pelatihan yang diikuti | 1 | 2 | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 13 Melaksanakan Proses Audit Mutu Internal dan Pengendalian Rencana Tindak Lanjut | Melaksanakan Refresh AMI kepada dosen yang memiliki sertifikat auditor | Laporan Kegiatan refresh | 2 | 1 | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 13 Melaksanakan Proses Audit Mutu Internal dan Pengendalian Rencana Tindak Lanjut | Bartanggung jawab dalam Pengecekan dan pembaharuan Standar/SOP serta pengesahan ke Direktur | keterlaksanaan Revisi Standar/SOP | 1 | 100% | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
30-07-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 13 Melaksanakan Proses Audit Mutu Internal dan Pengendalian Rencana Tindak Lanjut | Mengkoordinasi pelaksanaan AMI | Mengkoordinir dalam pelaksanaan RTM | 100.00% | 70% | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
30-07-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 13 Melaksanakan Proses Audit Mutu Internal dan Pengendalian Rencana Tindak Lanjut | Mengkoordinasi pelaksanaan AMI | Menyusun Laporan AMI dari auditor | 50.71% | 1 | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
30-07-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 13 Melaksanakan Proses Audit Mutu Internal dan Pengendalian Rencana Tindak Lanjut | Mengkoordinasi pelaksanaan AMI | Jumlah pelaksanaan AMI | 1 | 1 | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
30-08-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 6. Mengkoordinasi dan mengawasi capaian indikator kinerja utama | Mengkoordinasikan data2 IKU dan melaporkan data IKU (Indikator Kinerja Utama) ke LLDIKTI X | Bukti isian laporan IKU LLDIKTI x (print respon pengisian dari email) | 1 | 2 | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-10-2025
s/d
30-08-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 6. Mengkoordinasi dan mengawasi capaian indikator kinerja utama | melaksanakan monitoring dan evaluasi integrasi penelitian dan PkM terhadap pembelajaran pada TA 2023/2024 | Ketersediaan bukti yang sahih mengenai pelaksanaan monitoring dan evaluasi integrasi penelitian dan PkM terhadap pembelajaran yang ditindaklanjuti secara berkelanjutan | 1 | 1 | - | - | - | - |
LP3M
Belum Terlaksana
|
|
01-10-2025
s/d
30-09-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 6. Mengkoordinasi dan mengawasi capaian indikator kinerja utama | Melakukan monev proses pembelajaran mencakup karakteristik, perencanaan, pelaksanaan, proses pembelajaran dan beban belajar mahasiswa | Pelaksanaan audit mutu internal Standar Isi Pembelajaran yang hasilnya ditindaklanjuti secara berkelanjutan pada Rapat Tinjauan Manajemen untuk menemukan ruang perbaikan pada siklus selanjutnya | 1 | 1 | - | - | - | - |
LP3M
Belum Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
30-08-2025
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 6. Mengkoordinasi dan mengawasi capaian indikator kinerja utama | Menganalisa data kuisioner sesuai aspek akreditasi | Ketepatan penyusunan laporan kuisioner | - | tersedia | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
30-08-2025
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 6. Mengkoordinasi dan mengawasi capaian indikator kinerja utama | Integrasi sistem penjaminan mutu internal, bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat; | Implementasi | tersedia | 1 | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
30-08-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 11. Perguruan Tinggi Terakreditasi Unggul | Mengkoordinasikan dan memonitor akreditasi institusi maupun prodi | Data Akreditasi terisi pada link https://drive.google.com/drive/folders/1B6lxZR148KEJSsst8R-FHBjQDzKn0AM3?usp=sharing | 1 | Terisi | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
30-08-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 5. Semua Program Studi aktif terakreditasi | Bertanggung jawab terhadap akreditasi D4 Teknologi Rekayasa Logistik | Indikator Pemutu | Baik | Terpenuhi | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
30-08-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 5. Semua Program Studi aktif terakreditasi | Bertanggung jawab terhadap akreditasi D4 Teknologi Rekayasa Pemeliharaan Alat Berat | Indikator Pemutu | Baik | Terpenuhi | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
30-08-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 5. Semua Program Studi aktif terakreditasi | Bertanggung jawab terhadap akreditasi D4 Teknologi Rekayasa Perangkat Lunak | Indikator Pemutu | Terakreditasi sementara | Terpenuhi | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
30-08-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 5. Semua Program Studi aktif terakreditasi | Bertanggung jawab terhadap akreditasi D4 Akuntansi Perpajakan | Indikator Pemutu | Baik sekali | Terpenuhi | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
30-08-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 5. Semua Program Studi aktif terakreditasi | Bertanggung jawab terhadap akreditasi D4 Bisnis Digital | Indikator Pemutu | Baik | Terpenuhi | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
30-08-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 5. Semua Program Studi aktif terakreditasi | Bertanggung jawab terhadap akreditasi D3 Teknik Elektronika | Indikator Pemutu | Baik | Terpenuhi | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
30-08-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 5. Semua Program Studi aktif terakreditasi | Bertanggung jawab terhadap akreditasi D3 Teknik Listrik | Indikator Pemutu | Baik sekali | Terpenuhi | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
30-08-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 5. Semua Program Studi aktif terakreditasi | Bertanggung jawab terhadap pengisian Pemutu D3 Teknik Mesin | Indikator Pemutu | Tersedia | Terpenuhi | - | - | - | - |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
Tugas Tambahan | Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan | Melakukan pembelanjaan di Poljam Mart setiap bulan | Minimal Rp. 200.000,- perbulan | 0 | Tercapai 100% | 0 | 0 | 0 | 0 |
Kepala Unit Bisnis
Belum Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
Tugas Tambahan | Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan | Melakukan share konten di media sosial tentang Poljam/PoljamTech/PoljamMart | 1 konten per hari | 0 | Terlaksana 100% | 0 | 0 | 0 | 0 |
Kepala Unit Bisnis
Belum Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | Menyusun laporan kinerja lembaga | Membuat rekap dana LP2M | Dana LP2M | - | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | Menyusun laporan kinerja lembaga | Menyusun laporan kinerja lembaga | kinerja lembaga LP2M | - | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | Pelatihan operator & Dosen untuk Sinta, google scholar,scopus | Jumlah SDM Mengikuti Pelatihan | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | Melaksanakan Reward/Intensif Publikasi atau Paten | Jumlah Dosen yang mendapatkan reward | - | 1 | - | - | - | - |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Membangun Sistem SIMLITABMAS Internal POLTEKNIK JAMBI | Indeks kepuasan Mitra | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Membangun Sistem SIMLITABMAS Internal POLTEKNIK JAMBI | Indeks Mutu layanan pengabdian | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Membangun Sistem SIMLITABMAS Internal POLTEKNIK JAMBI | Indeks Mutu layanan penelitian | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Membangun Sistem SIMLITABMAS Internal POLTEKNIK JAMBI | Database Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam PkM | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Membangun Sistem SIMLITABMAS Internal POLTEKNIK JAMBI | Database Dokumentasi pelaksanaan PPM | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Membangun Sistem SIMLITABMAS Internal POLTEKNIK JAMBI | Database form Mutu PPM | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Membangun Sistem SIMLITABMAS Internal POLTEKNIK JAMBI | Database Produk Dosen/mahasiswa yang diadopsi industri per prodi sesuai LKPS | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Membangun Sistem SIMLITABMAS Internal POLTEKNIK JAMBI | Database PubIikasi per prodi sesuai LKPS | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Membangun Sistem SIMLITABMAS Internal POLTEKNIK JAMBI | Database HKI per prodi sesuai LKPS | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Membangun Sistem SIMLITABMAS Internal POLTEKNIK JAMBI | Database Dosen per prodi sesuai LKPS | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Melakukan Monev Laporan Akhir Penelitian dan Pengabdian | Prosentasi capaian kegiatan 100% | 97.10% | 100% | - | - | - | - |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Melakukan Monev Kemajuan Penelitian dan Pengabdian | Prosentasi capaian kegiatan 70% | 91.2% | 100% | - | - | - | - |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Seleksi Proposal Penelitian dan Pengabdian Internal | Jumlah pengabdian dengan sumber pembiayaan PT/ mandiri | 2 | 3/Prodi | - | - | - | - |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
VII.Kapasitas institusi dalam pengelolaan | Mendukung Penyediaan Data Dan Dokumen Untuk Kebutuhan Akreditasi Program Studi Dan Institusi | membuat dan Mengelola kuisioner layanan kemahasiswaan | Tingkat kepuasan mahasiswa terhadap layanan kemahasiswaan | tersedia | ≥ 3.00 | - | - | - | - |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
VII.Kapasitas institusi dalam pengelolaan | Mendukung Penyediaan Data Dan Dokumen Untuk Kebutuhan Akreditasi Program Studi Dan Institusi | Melakukan evaluasi layanan kemahasiswaan | Ketersediaan layanan kemahasiswaan dalam bidang penalaran, minat dan bakat, softskill, bidang kesejahteraan (bimbingan dan konseling, layanan beasiswa, asuransi serta layanan kesehatan) dan bimbingan karir dan kewirausahaan yang mudah diakses dengan mutu layanan yang baik bagi seluruh mahasiswa | tersedia tapi tidak lengkap | 100% layanan tersedia | - | - | - | - |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
VII.Kapasitas institusi dalam pengelolaan | Membuat Usulan Kebijakan Di Bidang Kemahasiswaan Jika Diperlukan | membuat kalender kemahasiswaan | Ketersediaan kalender kemahasiswaan yang menjadi acuan utama pelaksanaan setiap kegiatan kemahasiswaan di Lingkungan Politeknik Jambi | tidak tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
Wadir 3
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
VII.Kapasitas institusi dalam pengelolaan | Mendukung Penyediaan Data Dan Dokumen Untuk Kebutuhan Akreditasi Program Studi Dan Institusi | Melakukan pengisian data dan penyediaan data bukti pendukung secara lengkap | Ketersediaan Data Dokumen sesuai akreditasi saat AMI | tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
VII.Kapasitas institusi dalam pengelolaan | Memonitoring Dan Melaksanakan Kegiatan Yang Diselenggarakan Oleh Ditjen Belmawa Melalui Web Resmi Belmawa | Memonitoring dan melaksanakan kegiatan yang diselenggarakan oleh Ditjen Belmawa melalui web resmi Belmawa | Tingkat Partisipasi Mahasiswa terhadap Kegiatan Kemahasiwaan Meningkat | POMN=1 (HIMAPA) | masing-masing 1 | - | - | - | - |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
VII.Kapasitas institusi dalam pengelolaan | Mengusulkan Dokumen Mutu Kegiatan Kemahasiswaan | Membuat usulan prosedur operasional baku (SOP) /panduan terkait pelaksanaan kegiatan dibagian kemahasiswaan | Ketersediaan Data Dokumen Mutu | - | Setiap kegiatan kemahasiswaan terdapat SOP/panduan | - | - | - | - |
Wadir 3
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
VII.Kapasitas institusi dalam pengelolaan | Membuat Usulan Kebijakan Di Bidang Kemahasiswaan Jika Diperlukan | Membuat Usulan Kebijakan Di Bidang Kemahasiswaan untuk memastikan ketercapaian target kinerja prestasi mahasiswa | Ketersediaan Data SK kebijakan | Tersedia SK matrik penilaian kegiatan mahasiswa beasiswa | terdapat ajuan kebijakan jika ditemukan kendala dalam pencapaian prestasi mahasiswa | - | - | - | - |
Wadir 3
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
VII.Kapasitas institusi dalam pengelolaan | "Menyusun Rencana Kerja Dan Anggaran Tahunan Bidang Kemahasiswaan Koordinasi Wadir III Sebagai Pedoman Pelaksanaan Kerja" | Menyusun Rencana Kerja Dan Anggaran Tahunan Bidang Kemahasiswaan | ketersediaan rencana Program Kerja Bagian Kemahasiswaan. | RKT tersedia , RAB tidak tersedia | Terlaksana untuk RKT | - | - | - | - |
Wadir 3
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
III.Menjadi pusat penyelenggaraan kegiatan akademik yang unggul dan berlandaskan academic exellence berstandar nasional dan internasional | Mengisi Dan Melaporkan Kegiatan Kemahasiswaan Di Web SIMKATMAWA | Meningkatkan jumlah mahasiswa peserta student exchange | peningkatan jumlah mahasiswa peserta student exchange | - | 1mhs/ prodi | - | - | - | - |
Wadir 3
Belum Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
III.Menjadi pusat penyelenggaraan kegiatan akademik yang unggul dan berlandaskan academic exellence berstandar nasional dan internasional | Mengisi Dan Melaporkan Kegiatan Kemahasiswaan Di Web SIMKATMAWA | Meningkatkan kreatifitas mahasiswa | Ketersediaan bukti hasil evaluasi dan perencanaan prestasi akademik dan non akademik mahasiswa yang disusun Kabag Kemahasiswaan dibantu prodi | sudah ada progran kerja | Tersedia | - | - | - | - |
Wadir 3
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
III.Menjadi pusat penyelenggaraan kegiatan akademik yang unggul dan berlandaskan academic exellence berstandar nasional dan internasional | Mengisi Dan Melaporkan Kegiatan Kemahasiswaan Di Web SIMKATMAWA | Meningkatkan kreatifitas mahasiswa | Prosentase Mahasiswa terlibat kegiatan lomba dari total mahasisa aktif | 5 | - | - | - | - | - |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
III.Menjadi pusat penyelenggaraan kegiatan akademik yang unggul dan berlandaskan academic exellence berstandar nasional dan internasional | Mengisi Dan Melaporkan Kegiatan Kemahasiswaan Di Web SIMKATMAWA | Meningkatkan kompetensi mahasiswa dalam organisasi | Peningkatan kompetensi bidang organisasi dan kreatifitas mahasiswa | - | 80% program kerja tercapai | - | - | - | - |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
III.Menjadi pusat penyelenggaraan kegiatan akademik yang unggul dan berlandaskan academic exellence berstandar nasional dan internasional | Mengisi Dan Melaporkan Kegiatan Kemahasiswaan Di Web SIMKATMAWA | Mengisi instrumen SIMKATMAWA dan melaporkan kegiatan dan prestasi mahasiswa di web SIMKATMAWA. | Tingkat Partisipasi Mahasiswa Terhadap Kegiatan students exchange Meningkat | 0 | 1 mahasiswa per Prodi | - | - | - | - |
Wadir 3
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
III.Menjadi pusat penyelenggaraan kegiatan akademik yang unggul dan berlandaskan academic exellence berstandar nasional dan internasional | "Merencanakan, Mengusulkan Dan Memfasilitasi Serta Melaporkan Kegiatan Kemahasiswaan (PKM, Kewirausahaan, Debat Mahasiswa, PORSENI, MAWAPRES, Dll)" | Menyusun rencanan kegiatan dan anggaran kegiatan mahasiswaan | Persentase alokasi anggaran untuk kegiatan kemahasiswaan | 0 | 100.000 /mhs/tahun akademik | - | - | - | - |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
III.Menjadi pusat penyelenggaraan kegiatan akademik yang unggul dan berlandaskan academic exellence berstandar nasional dan internasional | "Merencanakan, Mengusulkan Dan Memfasilitasi Serta Melaporkan Kegiatan Kemahasiswaan (PKM, Kewirausahaan, Debat Mahasiswa, PORSENI, MAWAPRES, Dll)" | Menyusun rencanan kegiatan dan anggaran kegiatan mahasiswaan | Tersedia anggaran untuk kegiatan kompetisi mahasiswa | tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
III.Menjadi pusat penyelenggaraan kegiatan akademik yang unggul dan berlandaskan academic exellence berstandar nasional dan internasional | "Merencanakan, Mengusulkan Dan Memfasilitasi Serta Melaporkan Kegiatan Kemahasiswaan (PKM, Kewirausahaan, Debat Mahasiswa, PORSENI, MAWAPRES, Dll)" | Menyusun rencanan kegiatan dan anggaran kegiatan mahasiswaan | Ketersediaan bukti rencana penyelenggaraan dan anggaran kegiatan kemahasiswaan diajukan sebelum tahun anggaran yang bersangkutan (tahun anggaran pelaksanaan kegiatan) | RKT tersedia, RAB tidak tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
III.Menjadi pusat penyelenggaraan kegiatan akademik yang unggul dan berlandaskan academic exellence berstandar nasional dan internasional | "Merencanakan, Mengusulkan Dan Memfasilitasi Serta Melaporkan Kegiatan Kemahasiswaan (PKM, Kewirausahaan, DebatMahasiswa, PORSENI, MAWAPRES, Dll)" | Melakukan monev pelaksanaan kegiatan beserta penggunaan anggaran keuangan kegiatan mahasiswa | Ketersediaan Dokumen bukti pelaksanaan dan laporan keuangan kegiatan kemahasiswaan | tidak tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
III.Menjadi pusat penyelenggaraan kegiatan akademik yang unggul dan berlandaskan academic exellence berstandar nasional dan internasional | Melaksanakan Kegiatan Pengenalan Kampus Bagi Mahasiswa Baru | Pelaksanaan Propeka | Pelaksanaan PROPEKA sesuai kalender akademik | terlaksana | Terlaksana | - | - | - | - |
Wadir 3
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
III.Menjadi pusat penyelenggaraan kegiatan akademik yang unggul dan berlandaskan academic exellence berstandar nasional dan internasional | Memonitoring, Mengevaluasi Dan Bertanggung Jawab Terhadap Program Kerja Himpunan Mahasiswa Program Studi | Memonitoring, Mengevaluasi Dan Bertanggung Jawab Terhadap Program Kerja Himpunan Mahasiswa Program Studi | Ketercapaian Program Kerja | Tersedia, tapi belum menghitung ketercapaian kerja | 80% dari seluruh Program Kerja Himpunan | - | - | - | - |
Wadir 3
Belum Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
III.Menjadi pusat penyelenggaraan kegiatan akademik yang unggul dan berlandaskan academic exellence berstandar nasional dan internasional | "Merencanakan, Mengusulkan Dan Memfasilitasi Serta Melaporkan Kegiatan Kemahasiswaan (PKM, Kewirausahaan, Debat Mahasiswa, PORSENI, MAWAPRES, Dll)" | "Merencanakan, Mengusulkan Dan Memfasilitasi Serta Melaporkan Kegiatan Kemahasiswaan (PKM, Kewirausahaan, Debat Mahasiswa, PORSENI, MAWAPRES, Dll)" | Peningkatan Prestasi Di Bidang Kemahasiswaan. | Internasional = 1, Nasional = 5, Lokal=4 | "Internasional = 1 (berasal dari 3 prodi lamteknik) Nasional = 5 (berasal dari lomba PELITA, EA, PKM, POMN & Sobat UT) Lokal = 3 (Berasal dari lomba TTG, IPDA & Pemuda Pelopor)" | - | - | - | - |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
III.Menjadi pusat penyelenggaraan kegiatan akademik yang unggul dan berlandaskan academic exellence berstandar nasional dan internasional | Bertanggung Jawab Terhadap Penyelenggaraan Dan Penerimaan Beasiswa | Melaksanakan pendataan dan pengusulan beasiswa serta melakukan evaluasi secara berkelanjutan | Persentase penerima beasiswa menyelesaikan kuliah | Tidak Tersedia | 100% | - | - | - | - |
Wadir 3
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Seleksi Proposal Penelitian dan Pengabdian Internal | Jumlah penelitian dengan sumber pembiayaan PT/ mandiri | 4 | 3 / prodi | - | - | - | - |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Menyusun instrumen/ panduan penelitian dan pengabdian | Instrumen Penilaian Monev Akhir | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Menyusun instrumen/ panduan penelitian dan pengabdian | Instrumen Penilaian Monev Kemajuan | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Menyusun instrumen/ panduan penelitian dan pengabdian | Instrumen Penilaian Proposal | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Menyusun instrumen/ panduan penelitian dan pengabdian | Dokumen revisi panduan pengabdian | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Menyusun instrumen/ panduan penelitian dan pengabdian | Dokumen revisi panduan penelitian | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Menyusun Renstra dan Roadmap Penelitian dan Pengabdian | Tersediannya dokumen revisi Renstra dan roadmap pengabdian | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
TUPOKSI | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | Menyusun Renstra dan Roadmap Penelitian dan Pengabdian | Tersediannya dokumen revisi Renstra dan roadmap penelitian | Tersedia | Tersedia | - | - | - | - |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
Tugas Tambahan | Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan | Melakukan pembelanjaan di Poljam Mart setiap bulan | Minimal Rp. 200.000,- per bulan | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100% |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
Tugas Tambahan | Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan | Melakukan share konten di media sosial tentang Poljam/PoljamTech/PoljamMart | 1 hari 1 konten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100% |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
Tugas Tambahan | Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan | Melakukan pembelanjaan di Poljam Mart setiap bulan | Minimal Rp.200.000,- per bulan | 0 | 100% | 0 | 0 | 0 | 0 |
Wadir 4
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
Tugas Tambahan | Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan | Melakukan share konten di media sosial tentang Poljam/PoljamTech/PoljamMart | 1 hari 1 konten | 0 | 100% | 0 | 0 | 0 | 0 |
Wadir 4
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
Tugas Tambahan | Melakukan pembelanjaan di Poljam Mart setiap bulan | Melakukan pembelanjaan di Poljam Mart setiap bulan | Minimal Rp. 200.000,- per bulan | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100% |
Wadir 2
Belum Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
Tugas Tambahan | Melakukan share konten di media sosial tentang Poljam/PoljamTech/PoljamMart | Melakukan share konten di media sosial tentang Poljam/PoljamTech/PoljamMart | 1 hari 1 konten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100% |
Wadir 2
Belum Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8.16 Memastikan Capaian IKU PT setiap unit tercapai | R8.16 Memastikan Capaian IKU PT setiap unit tercapai | Memastikan Capaian IKU PT setiap unit tercapai | Setiap Terget indikator tercapai | Setiap Terget indikator tercapai | Setiap Terget indikator tercapai | Setiap Terget indikator tercapai | Setiap Terget indikator tercapai | Setiap Terget indikator tercapai |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R 8: Peningkatan Kualitas Perguruan Tinggi | R8. 9. Jumlah mahasiswa baru RPL & Kebutuhan Khusus | Jumlah mahasiswa baru RPL & Kebutuhan Khusus | 15 | 15 | 15 | 15 | Mhs RPL TM=6 TL=2 Mahasiswa Berkebutuhan khusus (Tupoksi Baru) | 15 orang mhs RPL prodi TM, TE, TL, TRPL Tersedia hitungan persentase jumlah mahasiswa berkebutuhan khusus |
Wadir 4
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R 8: Peningkatan Kualitas Perguruan Tinggi | R8. 11. Perguruan Tinggi Terakreditasi Unggul | Perguruan Tinggi Terakreditasi Unggul | Baik | Unggul | Unggul | Unggul | Unggul | Unggul |
LP3M
Belum Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T1. Meningkatkan kompetensi teknis, profesional, dan keterampilan vokasional mahasiswa melalui pembelajaran berbasis teaching factory dan kebutuhan industri, sehingga lulusan memiliki kesiapan kerja yang tinggi dan berdaya saing nasional maupun ASEAN. | R1. Kesiapan Kerja Lulusan | R1. 1. Tingkat kepuasan pengguna lulusan (score maks 4) | Tingkat kepuasan pengguna lulusan per prode tracer study | > 3.5 | > 3.6 | > 3.7 | > 3.8 | > 3.9 | > 4 |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T1. Meningkatkan kompetensi teknis, profesional, dan keterampilan vokasional mahasiswa melalui pembelajaran berbasis teaching factory dan kebutuhan industri, sehingga lulusan memiliki kesiapan kerja yang tinggi dan berdaya saing nasional maupun ASEAN. | R1. Kesiapan Kerja Lulusan | R1. 2. Jumlah Lulusan Langsung Bekerja Tingkat Multinasional/Internasional | Jumlah Lulusan Langsung Bekerja Tingkat Multinasional/Internasional setiap tahun | >5% | > 6 % Jumlah Lulusan | > 7 % Jumlah Lulusan | > 8 % Jumlah Lulusan | > 9 % Jumlah Lulusan | > 10 % Jumlah Lulusan |
Wadir 3
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T1. Meningkatkan kompetensi teknis, profesional, dan keterampilan vokasional mahasiswa melalui pembelajaran berbasis teaching factory dan kebutuhan industri, sehingga lulusan memiliki kesiapan kerja yang tinggi dan berdaya saing nasional maupun ASEAN. | R1. Kesiapan Kerja Lulusan | R1. 3. Jumlah Lulusan Yang Menjadi Wirausaha | Jumlah Lulusan Yang Menjadi Wirausaha setiap tahun | >5% | > 20% Jumlah Lulusan | > 24% Jumlah Lulusan | > 26% Jumlah Lulusan | > 28% Jumlah Lulusan | > 30% Jumlah Lulusan |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T1. Meningkatkan kompetensi teknis, profesional, dan keterampilan vokasional mahasiswa melalui pembelajaran berbasis teaching factory dan kebutuhan industri, sehingga lulusan memiliki kesiapan kerja yang tinggi dan berdaya saing nasional maupun ASEAN. | R1. Kesiapan Kerja Lulusan | R1. 4. Jumlah Lulusan yang Bekerja Tingkat Nasional | Jumlah Lulusan yang Bekerja Tingkat Nasional | >5% | > 20% Jumlah Lulusan | > 24% Jumlah Lulusan | > 26% Jumlah Lulusan | > 28% Jumlah Lulusan | > 30% Jumlah Lulusan |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T1. Meningkatkan kompetensi teknis, profesional, dan keterampilan vokasional mahasiswa melalui pembelajaran berbasis teaching factory dan kebutuhan industri, sehingga lulusan memiliki kesiapan kerja yang tinggi dan berdaya saing nasional maupun ASEAN. | R1. Kesiapan Kerja Lulusan | R1. 6. Persentase Lulusan Bersertifikat Kompetensi dan Profesi | Persentase Lulusan Bersertifikat Kompetensi dan Profesi sesuai keilmuan prodi | 30% dari total lulusan | 35% dari total lulusan | 40% dari total lulusan | 45% dari total lulusan | 50% dari total lulusan | 55% dari total lulusan |
Wadir 1
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T1. Meningkatkan kompetensi teknis, profesional, dan keterampilan vokasional mahasiswa melalui pembelajaran berbasis teaching factory dan kebutuhan industri, sehingga lulusan memiliki kesiapan kerja yang tinggi dan berdaya saing nasional maupun ASEAN. | R1. Kesiapan Kerja Lulusan | R1. 7. Kesesuaian bidang kerja lulusan saat mendapatkan pekerjaan pertama dalam 2 tahun | Kesesuaian bidang kerja lulusan saat mendapatkan pekerjaan pertama dalam 2 tahun | >80 % | D3 = > 80% D4 = > 60% | D3 = > 85% D4 = > 60% | D3 = > 85% D4 = > 65% | D3 = > 90% D4 = > 65% | D3 = > 95% D4 = > 70% |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T1. Meningkatkan kompetensi teknis, profesional, dan keterampilan vokasional mahasiswa melalui pembelajaran berbasis teaching factory dan kebutuhan industri, sehingga lulusan memiliki kesiapan kerja yang tinggi dan berdaya saing nasional maupun ASEAN. | R1. Kesiapan Kerja Lulusan | R1. 8. Rerata masa studi lulusan (tahun). | Rerata masa studi lulusan setiap tahun sesuai dengan jenjang pendidikan | IKU D3 = 3 D4 = 4 | IKU D3 = 3 D4 = 4 | IKU D3 = 3 D4 = 4 | IKU D3 = 3 D4 = 4 | IKU D3 = 3 D4 = 4 | IKU D3 = 3 D4 = 4 |
Wadir 1
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T1. Meningkatkan kompetensi teknis, profesional, dan keterampilan vokasional mahasiswa melalui pembelajaran berbasis teaching factory dan kebutuhan industri, sehingga lulusan memiliki kesiapan kerja yang tinggi dan berdaya saing nasional maupun ASEAN. | R1. Kesiapan Kerja Lulusan | R1. 9. Persentase kelulusan tepat waktu (PTW) | Persentase kelulusan tepat waktu (PTW) setiap tahun sesuai jenjang pendidikan | > 85 % | > 85 % | > 90 % | > 90 % | > 95 % | > 100 % |
Wadir 1
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T1. Meningkatkan kompetensi teknis, profesional, dan keterampilan vokasional mahasiswa melalui pembelajaran berbasis teaching factory dan kebutuhan industri, sehingga lulusan memiliki kesiapan kerja yang tinggi dan berdaya saing nasional maupun ASEAN. | R1. Kesiapan Kerja Lulusan | R1. 10. waktu tunggu lulusan untuk mendapatkan pekerjaan atau berkarya pertama dalam 2 tahun | Waktu tunggu lulusan untuk mendapatkan pekerjaan atau berkarya pertama dalam 2 tahun dihitung dari wisuda | 100 % < 3 bulan | 100 % < 3 bulan | 90 % < 2.5 bulan | 90 % < 2.5 bulan | 80 % < 2 bulan | 80 % < 2 bulan |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T1. Meningkatkan kompetensi teknis, profesional, dan keterampilan vokasional mahasiswa melalui pembelajaran berbasis teaching factory dan kebutuhan industri, sehingga lulusan memiliki kesiapan kerja yang tinggi dan berdaya saing nasional maupun ASEAN. | R1. Kesiapan Kerja Lulusan | R9. 11 Pelaksanaan Tracer Study dilakukan 1 tahun setelah kelulusan | Pelaksanaan Tracer Study dilakukan 1 tahun setelah kelulusan | 50% | 50% | 55% | 60% | 65% | 70% |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T1. Meningkatkan kompetensi teknis, profesional, dan keterampilan vokasional mahasiswa melalui pembelajaran berbasis teaching factory dan kebutuhan industri, sehingga lulusan memiliki kesiapan kerja yang tinggi dan berdaya saing nasional maupun ASEAN. | R1. Kesiapan Kerja Lulusan | R9.12 mendapatkan gaji pertama di atas 1.2 x UMP dengan masa tunggu < 6 Bulan | Mendapatkan gaji pertama di atas 1.2 x UMP dengan masa tunggu < 6 Bulan | 3.5 Bulan | 3.5 Bulan | 3.5 Bulan | 3.5 Bulan | 3.5 Bulan | 3.5 Bulan |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T1. Meningkatkan kompetensi teknis, profesional, dan keterampilan vokasional mahasiswa melalui pembelajaran berbasis teaching factory dan kebutuhan industri, sehingga lulusan memiliki kesiapan kerja yang tinggi dan berdaya saing nasional maupun ASEAN. | R1. Kesiapan Kerja Lulusan | R9.13 Melanjutkan Pendidikan | Melanjutkan Pendidikan untuk D3 ke D4, D4 ke S2 Terapan | - | < 12 bulan setelah lulus | < 12 bulan setelah lulus | < 12 bulan setelah lulus | < 12 bulan setelah lulus | < 12 bulan setelah lulus |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T2. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam program magang, proyek industri, MBKM, dan kegiatan vokasional di luar kampus untuk memperkuat pengalaman praktis, jejaring profesional, serta relevansi pembelajaran dengan kebutuhan industri dan masyarakat | R 2: Mahasiswa Di Luar Kampus | R2. 1. Jumlah Mahasiswa Berprestasi di bidang Akademik A. Tingkat Internasional | Jumlah Mahasiswa Berprestasi dibidang Akademik per prodi sesuai jenjang pendidikan A. Internasional | D3 = 0.05% D4 = 0.1% dari jumlah mhs TS | D3 = 0.05% D4 = 0.1% dari jumlah mhs TS | D3 = 0.05% D4 = 0.1% dari jumlah mhs TS | D3 = 0.05% D4 = 0.1% dari jumlah mhs TS | D3 = 0.05% D4 = 0.1% dari jumlah mhs TS | D3 = 0.05% D4 = 0.1% dari jumlah mhs TS |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T2. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam program magang, proyek industri, MBKM, dan kegiatan vokasional di luar kampus untuk memperkuat pengalaman praktis, jejaring profesional, serta relevansi pembelajaran dengan kebutuhan industri dan masyarakat | R 2: Mahasiswa Di Luar Kampus | R2. 1. Jumlah Mahasiswa Berprestasi di bidang Akademik B. Tingkat Nasional | Jumlah Mahasiswa Berprestasi dibidang Akademik per prodi sesuai jenjang pendidikan B. Nasional | D3 = 1% D4 = 2% dari jumlah mhs TS | D3 = 1% D4 = 2% dari jumlah mhs TS | D3 = 2% D4 = 4% dari jumlah mhs TS | D3 = 3% D4 = 4% dari jumlah mhs TS | D3 = 4% D4 = 5% dari jumlah mhs TS | D3 = 5% D4 = 6% dari jumlah mhs TS |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T2. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam program magang, proyek industri, MBKM, dan kegiatan vokasional di luar kampus untuk memperkuat pengalaman praktis, jejaring profesional, serta relevansi pembelajaran dengan kebutuhan industri dan masyarakat | R 2: Mahasiswa Di Luar Kampus | R2. 1. Jumlah Mahasiswa Berprestasi di bidang Akademik C. Tingkat Regional/Wilayah | Jumlah Mahasiswa Berprestasi dibidang Akademik per prodi sesuai jenjang pendidikan C. Regional/Wilayah | 4% Jumlah mhs TS | 8% Jumlah mhs TS | 12% Jumlah mhs TS | 16% Jumlah mhs TS | 20% Jumlah mhs TS | 24% Jumlah mhs TS |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T2. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam program magang, proyek industri, MBKM, dan kegiatan vokasional di luar kampus untuk memperkuat pengalaman praktis, jejaring profesional, serta relevansi pembelajaran dengan kebutuhan industri dan masyarakat | R 2: Mahasiswa Di Luar Kampus | R2. 2. Jumlah Mahasiswa Berprestasi dibidang Non Akademik A. Tingkat Internasional | Jumlah Mahasiswa Berprestasi dibidang Non Akademik per prodi sesuai jenjang pendidikan A. Tingkat Internasional | D3 = 0.1% D4 = 0.2% dari jumlah mhs TS | D3 = 0.1% D4 = 0.2% dari jumlah mhs TS | D3 = 0.1% D4 = 0.2% dari jumlah mhs TS | D3 = 0.1% D4 = 0.2% dari jumlah mhs TS | D3 = 0.1% D4 = 0.2% dari jumlah mhs TS | D3 = 0.1% D4 = 0.2% dari jumlah mhs TS |
Wadir 3
Belum Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T2. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam program magang, proyek industri, MBKM, dan kegiatan vokasional di luar kampus untuk memperkuat pengalaman praktis, jejaring profesional, serta relevansi pembelajaran dengan kebutuhan industri dan masyarakat | R 2: Mahasiswa Di Luar Kampus | R2. 2. Jumlah Mahasiswa Berprestasi dibidang Non Akademik A. Tingkat Nasional | Jumlah Mahasiswa Berprestasi dibidang Non Akademik per prodi sesuai jenjang pendidikan A. Tingkat Nasional | 2% Jumlah mhs TS | 4% Jumlah mhs TS | 6% Jumlah mhs TS | 8% Jumlah mhs TS | 10% Jumlah mhs TS | 12% Jumlah mhs TS |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T2. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam program magang, proyek industri, MBKM, dan kegiatan vokasional di luar kampus untuk memperkuat pengalaman praktis, jejaring profesional, serta relevansi pembelajaran dengan kebutuhan industri dan masyarakat | R 2: Mahasiswa Di Luar Kampus | R2. 2. Jumlah Mahasiswa Berprestasi dibidang Non Akademik A. Tingkat Regional/Wilayah | Jumlah Mahasiswa Berprestasi dibidang Non Akademik per prodi sesuai jenjang pendidikan A. Tingkat Regional/Wilayah | 4% Jumlah mhs TS | 8% Jumlah mhs TS | 12% Jumlah mhs TS | 16% Jumlah mhs TS | 20% Jumlah mhs TS | 24% Jumlah mhs TS |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T2. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam program magang, proyek industri, MBKM, dan kegiatan vokasional di luar kampus untuk memperkuat pengalaman praktis, jejaring profesional, serta relevansi pembelajaran dengan kebutuhan industri dan masyarakat | R 2: Mahasiswa Di Luar Kampus | R2. 3. Jumlah Mahasiswa D3 dan S1 berkegiatan/ meraih prestasi diluar program studi (Magang, Program mhs berdampak, Pertukaran Pelajaran, Penelitian | Jumlah Mahasiswa D3 dan S1 berkegiatan/ meraih prestasi diluar program studi (Magang, Program mhs berdampak, Pertukaran Pelajaran, Penelitian | D3 = 10 % D4 = 40 % | D3 = 10 % D4 = 40 % | D3 = 10 % D4 = 40 % | D3 = 10 % D4 = 40 % | D3 = 10 % D4 = 40 % | D3 = 10 % D4 = 40 % |
Wadir 3
Belum Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T2. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam program magang, proyek industri, MBKM, dan kegiatan vokasional di luar kampus untuk memperkuat pengalaman praktis, jejaring profesional, serta relevansi pembelajaran dengan kebutuhan industri dan masyarakat | R 2: Mahasiswa Di Luar Kampus | R2. 4. Mahasiswa melakukan pergelaran/pameran/presentasi dalam forum ditingkat internasional dalam 3 tahun terakhir | Mahasiswa melakukan pergelaran/pameran/presentasi dalam forum ditingkat internasional setiap tahun per prodi | D3 = - D4 = > 1 % Total Mahasiswa | D3 = > 1 % D4 = > 2 % Total Mahasiswa | D3 = > 2 % D4 = > 3 % Total Mahasiswa | D3 = > 3 % D4 = > 4 % Total Mahasiswa | D3 = > 4 % D4 = > 5 % Total Mahasiswa | D3 = > 5 % D4 = > 6 % Total Mahasiswa |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T2. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam program magang, proyek industri, MBKM, dan kegiatan vokasional di luar kampus untuk memperkuat pengalaman praktis, jejaring profesional, serta relevansi pembelajaran dengan kebutuhan industri dan masyarakat | R 2: Mahasiswa Di Luar Kampus | R2. 5. Mahasiswa melakukan pergelaran/pameran/presentasi dalam forum ditingkat nasional dalam 3 tahun terakhir | Mahasiswa melakukan pergelaran/pameran/presentasi dalam forum ditingkat nasional setiap tahun per prodi | D3 = - D4 = > 10 % Jumlah mhs | D3 = > 5% D4 = > 15 % Jumlah mhs | D3 = > 10 % D4 = > 20 % Jumlah mhs | D3 = > 15 % D4 = > 25 % Jumlah mhs | D3 = > 20 % D4 = > 30 % Jumlah mhs | D3 = > 25 % D4 = > 35 % Jumlah mhs |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T2. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam program magang, proyek industri, MBKM, dan kegiatan vokasional di luar kampus untuk memperkuat pengalaman praktis, jejaring profesional, serta relevansi pembelajaran dengan kebutuhan industri dan masyarakat | R 2: Mahasiswa Di Luar Kampus | R2. 6. Produk/Jasa karya mahasiswa yang diadopsi oleh industri/mahasiswa | jumlah Produk/Jasa karya mahasiswa yang diadopsi oleh industri/mahasiswa | > 1 setiap Tahun | > 2 setiap Tahun | > 3 setiap Tahun | > 4 setiap Tahun | > 5 setiap Tahun | > 6 setiap Tahun |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T3. Meningkatkan partisipasi aktif dosen dalam kegiatan pendidikan, penelitian terapan, dan pengabdian kepada masyarakat guna memperkuat budaya akademik, kualitas pembelajaran, serta kontribusi institusi terhadap penyelesaian permasalahan industri dan masyarakat. | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | R3. 1. Jumlah Dosen yang Beroganisasi Diluar Kampus (Praktisi) | Jumlah Dosen yang Beroganisasi Diluar Kampus (Praktisi) | 1 kegiatan / dosen | 1 kegiatan / dosen | 1 kegiatan / dosen | 1 kegiatan / dosen | 2 kegiatan / dosen | 2 kegiatan / dosen |
Wadir 2
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T3. Meningkatkan partisipasi aktif dosen dalam kegiatan pendidikan, penelitian terapan, dan pengabdian kepada masyarakat guna memperkuat budaya akademik, kualitas pembelajaran, serta kontribusi institusi terhadap penyelesaian permasalahan industri dan masyarakat. | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | R3. 2. Jumlah Dosen Yang Menjadi Pembimbing Mahasiswa Berprestasi Minimal Tingkat Nasional | Jumlah Dosen Yang Menjadi Pembimbing Mahasiswa Berprestasi Minimal Tingkat Nasional | 0.75 % dari total dosen mendapatkan Juara 1 s/d 3 | 0.75 % dari total dosen mendapatkan Juara 1 s/d 3 | 1 % dari total dosen mendapatkan Juara 1 s/d 3 | 1 % dari total dosen mendapatkan Juara 1 s/d 3 | 1 % dari total dosen mendapatkan Juara 1 s/d 3 | 2 % dari total dosen mendapatkan Juara 1 s/d 3 |
Wadir 3
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T3. Meningkatkan partisipasi aktif dosen dalam kegiatan pendidikan, penelitian terapan, dan pengabdian kepada masyarakat guna memperkuat budaya akademik, kualitas pembelajaran, serta kontribusi institusi terhadap penyelesaian permasalahan industri dan masyarakat. | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | R3. 3. Jumlah Dosen menjadi Anggota Profesi/Assosiasi | Jumlah Dosen menjadi Anggota Profesi/Assosiasi | 1 Anggota Profesi/Assosiasi Jabatan serendahnya sekretaris | 1 Anggota Profesi/Assosiasi Jabatan serendahnya sekretaris | 1 Anggota Profesi/Assosiasi Jabatan serendahnya sekretaris | 1 Anggota Profesi/Assosiasi Jabatan serendahnya sekretaris | 1 Anggota Profesi/Assosiasi Jabatan serendahnya sekretaris | 1 Anggota Profesi/Assosiasi Jabatan serendahnya sekretaris |
Wadir 2
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T3. Meningkatkan partisipasi aktif dosen dalam kegiatan pendidikan, penelitian terapan, dan pengabdian kepada masyarakat guna memperkuat budaya akademik, kualitas pembelajaran, serta kontribusi institusi terhadap penyelesaian permasalahan industri dan masyarakat. | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | R3. 4. Jumlah penelitian dosen dengan sumber pembiayaan luar negeri dalam 3 tahun terakhir | Jumlah penelitian dosen dengan sumber pembiayaan luar negeri dalam 3 tahun terakhir | 0.05 dari NDTPS | 0.05 dari NDTPS | 0.05 dari NDTPS | 0.05 dari NDTPS | 0.05 dari NDTPS | 0.05 dari NDTPS |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T3. Meningkatkan partisipasi aktif dosen dalam kegiatan pendidikan, penelitian terapan, dan pengabdian kepada masyarakat guna memperkuat budaya akademik, kualitas pembelajaran, serta kontribusi institusi terhadap penyelesaian permasalahan industri dan masyarakat. | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | R3. 5. Jumlah penelitian dosen dengan sumber pembiayaan dalam negeri dalam 3 tahun terakhir | Jumlah penelitian dosen dengan sumber pembiayaan dalam negeri dalam 3 tahun terakhir | 0.3 dari NDTPS | 0.3 dari NDTPS | 0.3 dari NDTPS | 0.3 dari NDTPS | 0.3 dari NDTPS | 0.3 dari NDTPS |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T3. Meningkatkan partisipasi aktif dosen dalam kegiatan pendidikan, penelitian terapan, dan pengabdian kepada masyarakat guna memperkuat budaya akademik, kualitas pembelajaran, serta kontribusi institusi terhadap penyelesaian permasalahan industri dan masyarakat. | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | R3. 6. Jumlah pengabdian kepada Masyarakat dosen dengan sumber pembiayaan luar negeri dalam 3 tahun terakhir | Jumlah pengabdian kepada Masyarakat dosen dengan sumber pembiayaan luar negeri dalam 3 tahun terakhir | 1 | 0.05 dari NDTPS | 0.05 dari NDTPS | 0.05 dari NDTPS | 0.05 dari NDTPS | 0.05 dari NDTPS |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T3. Meningkatkan partisipasi aktif dosen dalam kegiatan pendidikan, penelitian terapan, dan pengabdian kepada masyarakat guna memperkuat budaya akademik, kualitas pembelajaran, serta kontribusi institusi terhadap penyelesaian permasalahan industri dan masyarakat. | R 3: Persentase Dosen Yang Berkegiatan tri Dharma | R3. 7. Jumlah pengabdian kepada Masyarakat dosen dengan sumber pembiayaan dalam negeri dalam 3 tahun terakhir | Jumlah pengabdian kepada Masyarakat dosen dengan sumber pembiayaan dalam negeri dalam 3 tahun terakhir | 10 PkM | 0.3 dari NDTPS | 0.3 dari NDTPS | 0.3 dari NDTPS | 0.3 dari NDTPS | 0.3 dari NDTPS |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T4. Meningkatkan kualifikasi akademik dan kompetensi profesional dosen melalui studi lanjut, sertifikasi profesi, dan peningkatan kompetensi berbasis kebutuhan industri agar mendukung proses pembelajaran vokasi yang unggul dan berstandar nasional maupun internasional. | R 4: Persentase Dosen Tetap Berkualifikasi S3, Memiliki Sertifikat Kompetensi/Profesi Yang Diakui Oleh Industri Dan Dunia Kerja | R4. 1. Jumlah Praktisi Mengajar Di Dalam Kampus | Jumlah Praktisi Mengajar Di Dalam Kampus | >20% Mata kuliah inti diajar praktisi | >20% Mata kuliah inti diajar praktisi | >20% Mata kuliah inti diajar praktisi | >20% Mata kuliah inti diajar praktisi | >20% Mata kuliah inti diajar praktisi | >20% Mata kuliah inti diajar praktisi |
Wadir 1
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T4. Meningkatkan kualifikasi akademik dan kompetensi profesional dosen melalui studi lanjut, sertifikasi profesi, dan peningkatan kompetensi berbasis kebutuhan industri agar mendukung proses pembelajaran vokasi yang unggul dan berstandar nasional maupun internasional. | R 4: Persentase Dosen Tetap Berkualifikasi S3, Memiliki Sertifikat Kompetensi/Profesi Yang Diakui Oleh Industri Dan Dunia Kerja | R4. 2. Jumlah Dosen Yang Mempunyai Sertifikat Kompetensi | Jumlah Dosen Yang Mempunyai Sertifikat Kompetensi | 55 % per prodi | D3 = 60 % per prodi D4 = 50 % per prodi | D3 = 60 % per prodi D4 = 50 % per prodi | D3 = 65 % per prodi D4 = 55 % per prodi | D3 = 65 % per prodi D4 = 55 % per prodi | D3 = 70 % per prodi D4 = 60 % per prodi |
Wadir 2
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T4. Meningkatkan kualifikasi akademik dan kompetensi profesional dosen melalui studi lanjut, sertifikasi profesi, dan peningkatan kompetensi berbasis kebutuhan industri agar mendukung proses pembelajaran vokasi yang unggul dan berstandar nasional maupun internasional. | R 4: Persentase Dosen Tetap Berkualifikasi S3, Memiliki Sertifikat Kompetensi/Profesi Yang Diakui Oleh Industri Dan Dunia Kerja | R4. 3. Jumlah Dosen Berkualifikasi Doktor | Jumlah Dosen Berkualifikasi Doktor | 1 | >=20% | >=20% | >=20% | >=20% | >=20% |
Wadir 2
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T4. Meningkatkan kualifikasi akademik dan kompetensi profesional dosen melalui studi lanjut, sertifikasi profesi, dan peningkatan kompetensi berbasis kebutuhan industri agar mendukung proses pembelajaran vokasi yang unggul dan berstandar nasional maupun internasional. | R 4: Persentase Dosen Tetap Berkualifikasi S3, Memiliki Sertifikat Kompetensi/Profesi Yang Diakui Oleh Industri Dan Dunia Kerja | R4. 4. Jumlah Dosen Dengan Jabatan Lektor/ Lektor Kepala/Guru Besar | Jumlah Dosen Dengan Jabatan Lektor/ Lektor Kepala/Guru Besar | L = 10 LK = - GB = - | LK = - GB = - | LK = 1 GB = - | LK = 2 GB = - | LK = 3 GB = - | LK = 4 GB = - |
Wadir 2
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T4. Meningkatkan kualifikasi akademik dan kompetensi profesional dosen melalui studi lanjut, sertifikasi profesi, dan peningkatan kompetensi berbasis kebutuhan industri agar mendukung proses pembelajaran vokasi yang unggul dan berstandar nasional maupun internasional. | R 4: Persentase Dosen Tetap Berkualifikasi S3, Memiliki Sertifikat Kompetensi/Profesi Yang Diakui Oleh Industri Dan Dunia Kerja | R4. 5. Semua program studi aktif memiliki dosen homebase (NIDN/NIDK) dengan kualifikasi akademik dosen homebase harus sesuai dengan Program, Studi dan minimal bergelar Magister | Semua program studi aktif memiliki dosen homebase (NIDN/NIDK) dengan kualifikasi akademik dosen homebase harus sesuai dengan Program, Studi dan minimal bergelar Magister | >=5 | >=5 | >=5 | >=5 | >=5 | >=5 |
Wadir 2
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T4. Meningkatkan kualifikasi akademik dan kompetensi profesional dosen melalui studi lanjut, sertifikasi profesi, dan peningkatan kompetensi berbasis kebutuhan industri agar mendukung proses pembelajaran vokasi yang unggul dan berstandar nasional maupun internasional. | R 4: Persentase Dosen Tetap Berkualifikasi S3, Memiliki Sertifikat Kompetensi/Profesi Yang Diakui Oleh Industri Dan Dunia Kerja | R4. 6. Kecukupan Jumlah Dosen Tetap Program Studi | Kecukupan Jumlah Dosen Tetap Program Studi | >=12 | >=12 | >=12 | >=13 | >=14 | >=15 |
Wadir 2
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T4. Meningkatkan kualifikasi akademik dan kompetensi profesional dosen melalui studi lanjut, sertifikasi profesi, dan peningkatan kompetensi berbasis kebutuhan industri agar mendukung proses pembelajaran vokasi yang unggul dan berstandar nasional maupun internasional. | R 4: Persentase Dosen Tetap Berkualifikasi S3, Memiliki Sertifikat Kompetensi/Profesi Yang Diakui Oleh Industri Dan Dunia Kerja | R4. 7. Jumlah dosen tidak tetap yang ditugaskan sebagai pengampu mata kuliah di program studi | Jumlah dosen tidak tetap yang ditugaskan sebagai pengampu mata kuliah di program studi | <=10% | <=10% | <=10% | <=10% | <=10% | <=10% |
Wadir 2
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T4. Meningkatkan kualifikasi akademik dan kompetensi profesional dosen melalui studi lanjut, sertifikasi profesi, dan peningkatan kompetensi berbasis kebutuhan industri agar mendukung proses pembelajaran vokasi yang unggul dan berstandar nasional maupun internasional. | R 4: Persentase Dosen Tetap Berkualifikasi S3, Memiliki Sertifikat Kompetensi/Profesi Yang Diakui Oleh Industri Dan Dunia Kerja | R4. 8. Laboran bersetifikasi kompetensi sesuai bidang | Laboran bersetifikasi kompetensi sesuai bidang | >70% | >70% | >70% | >70% | >70% | >70% |
Wadir 2
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T4. Meningkatkan kualifikasi akademik dan kompetensi profesional dosen melalui studi lanjut, sertifikasi profesi, dan peningkatan kompetensi berbasis kebutuhan industri agar mendukung proses pembelajaran vokasi yang unggul dan berstandar nasional maupun internasional. | R 4: Persentase Dosen Tetap Berkualifikasi S3, Memiliki Sertifikat Kompetensi/Profesi Yang Diakui Oleh Industri Dan Dunia Kerja | R4. 9. Rerata Beban Kerja Dosen | Rerata Beban Kerja Dosen | 12-16 sks | 12-16 sks | 12-16 sks | 12-16 sks | 12-16 sks | 12-16 sks |
Wadir 2
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T4. Meningkatkan kualifikasi akademik dan kompetensi profesional dosen melalui studi lanjut, sertifikasi profesi, dan peningkatan kompetensi berbasis kebutuhan industri agar mendukung proses pembelajaran vokasi yang unggul dan berstandar nasional maupun internasional. | R 4: Persentase Dosen Tetap Berkualifikasi S3, Memiliki Sertifikat Kompetensi/Profesi Yang Diakui Oleh Industri Dan Dunia Kerja | R4. 10. Rasio jumlah mahasiswa program studi terhadap jumlah DTPS | Rasio jumlah mahasiswa program studi terhadap jumlah DTPS | D3 = 10<=RMD<=20 dan NDTPS>=9 D4 = Jika 15<=RMD<=25 dan NDTPS>=9 | D3 = 10<=RMD<=20 dan NDTPS>=9 D4 = Jika 15<=RMD<=25 dan NDTPS>=9 | D3 = 10<=RMD<=20 dan NDTPS>=9 D4 = Jika 15<=RMD<=25 dan NDTPS>=9 | D3 = 10<=RMD<=20 dan NDTPS>=9 D4 = Jika 15<=RMD<=25 dan NDTPS>=9 | D3 = 10<=RMD<=20 dan NDTPS>=9 D4 = Jika 15<=RMD<=25 dan NDTPS>=9 | D3 = 10<=RMD<=20 dan NDTPS>=9 D4 = Jika 15<=RMD<=25 dan NDTPS>=9 |
Wadir 1
Belum Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 1. Jumlah publikasi penelitian dosen di jurnal internasional bereputasi 3 tahun terakhir tiap Prodi | Jumlah publikasi penelitian dosen di jurnal internasional bereputasi 3 tahun terakhir tiap Prodi | 3 | 1 perprodi | 2 perprodi | 2 perprodi | 3 perprodi | 3 perprodi |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 2. Jumlah publikasi di jurnal nasional terakreditasi 3 tahun terakhir tiap prodi | Jumlah publikasi di jurnal nasional terakreditasi 3 tahun terakhir tiap prodi | 6 | 6 per prodi | 7 per prodi | 8 per prodi | 9 per prodi | 10 per prodi |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 3. Jumlah publikasi di seminar internasional 3 tahun terkahir tiap prodi | Jumlah publikasi di seminar internasional 3 tahun terkahir tiap prodi | 1 | 2 per prodi | 2 per prodi | 3 per prodi | 3 per prodi | 4 per prodi |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 4. Jumlah Publikasi diseminar Internasional Dosen dan Mahasiswa | Jumlah Publikasi diseminar Internasional Dosen dan Mahasiswa per DTPS prodi | 4 | 0.1 Publikasi Pertahun Per DTPS | 0.1 Publikasi Pertahun Per DTPS | 0.1 Publikasi Pertahun Per DTPS | 0.1 Publikasi Pertahun Per DTPS | 0.1 Publikasi Pertahun Per DTPS |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 5. Jumlah Tulisan dimedia Masaa Internasional Dosen dan Mahasiswa | Jumlah Tulisan dimedia Masaa Internasional Dosen dan Mahasiswa per DTPS | 3 | 0.1 Publikasi Pertahun Per DTPS | 0.1 Publikasi Pertahun Per DTPS | 0.1 Publikasi Pertahun Per DTPS | 0.1 Publikasi Pertahun Per DTPS | 0.1 Publikasi Pertahun Per DTPS |
LP2M
Belum Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 6. Jumlah Jurnal Bereputasi Terindeks Sinta 1-4 Dosen dan Mahasiswa | Jumlah Jurnal Bereputasi Terindeks Sinta 1-4 Dosen dan Mahasiswa per DTPS | 6 | 2 Publikasi Pertahun Per DTPS | 3 Publikasi Pertahun Per DTPS | 4 Publikasi Pertahun Per DTPS | 5 Publikasi Pertahun Per DTPS | 6 Publikasi Pertahun Per DTPS |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 7. Jumlah Publikasi diseminar Nasional Dosen dan Mahasiswa | Jumlah Publikasi diseminar Nasional Dosen dan Mahasiswa per DTPS | 6 | 2 Publikasi Pertahun Per DTPS | 3 Publikasi Pertahun Per DTPS | 4 Publikasi Pertahun Per DTPS | 5 Publikasi Pertahun Per DTPS | 6 Publikasi Pertahun Per DTPS |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 8. Jumlah Tulisan di media massa Nasional Dosen dan Mahasiswa | Jumlah Tulisan di media massa Nasional Dosen dan Mahasiswa per DTPS | 3 | 2 Publikasi Pertahun Per DTPS | 3 Publikasi Pertahun Per DTPS | 4 Publikasi Pertahun Per DTPS | 5 Publikasi Pertahun Per DTPS | 6 Publikasi Pertahun Per DTPS |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 9. Jumlah Luaran Penelitian/PkM prodi yang mendapat Pengakuan HKI (Paten, Paten Sederhana) Dosen dalam 3 tahun tiap prodi | Jumlah Luaran Penelitian/PkM prodi yang mendapat Pengakuan HKI (Paten, Paten Sederhana) Dosen dalam 3 tahun tiap prodi | 6 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 10. Jumlah Luaran Penelitian/PkM prodi yang mendapat Pengakuan HKI (Hak Cipta, Desain Produk dll) Dosen dalam 3 tahun tiap prodi | Jumlah Luaran Penelitian/PkM prodi yang mendapat Pengakuan HKI (Hak Cipta, Desain Produk dll) Dosen dalam 3 tahun tiap prodi | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 11. Jumlah Luaran Penelitian/PkM prodi dalam Bentuk Teknologi Tepat Guna ( Produk Terstandarisasi, produk Tersertifikasi) Dosen dalam 3 tahun tiap prodi | Jumlah Luaran Penelitian/PkM prodi dalam Bentuk Teknologi Tepat Guna ( Produk Terstandarisasi, produk Tersertifikasi) Dosen dalam 3 tahun tiap prodi | 6 | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 12. Jumlah Publikasi Buku Ber-ISBN, Book Chapter Dosen dalam 3 tahun tiap prodi | Jumlah Publikasi Buku Ber-ISBN, Book Chapter Dosen dalam 3 tahun tiap prodi | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 13. produk/jasa yang diadopsi oleh industri/masyarakat terhadap jumlah dosen tetap dlm 3 tahun terakhir | Produk/jasa yang diadopsi oleh industri/masyarakat terhadap jumlah dosen tetap dlm 3 tahun terakhir | 6 | D3 & D4 > 6 tiap dosen | D3 & D4 > 7 tiap dosen | D3 & D4 > 8 tiap dosen | D3 & D4 > 9 tiap dosen | D3 & D4 > 10 tiap dosen |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 14. Produk/Jasa yang Dihasilkan Mahasiswa yang Diadopsi oleh Industri/UMKM/Masyarakat | Produk/Jasa yang Dihasilkan Mahasiswa yang Diadopsi oleh Industri/UMKM/Masyarakat | 2 | > 2 Permahasiswa pertahun | > 3 Permahasiswa pertahun | > 4 Permahasiswa pertahun | > 5 Permahasiswa pertahun | > 6 Permahasiswa pertahun |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 15. Jumlah dosen yg memiliki karya ilmiah sebagai penulis pertama dan/atau penulis korespondensi di jurnal internasional dalam 3 tahun terakhir | Jumlah dosen yg memiliki karya ilmiah sebagai penulis pertama dan/atau penulis korespondensi di jurnal internasional dalam 3 tahun terakhir | 1 | D3 = 1 D4 = 3 | D3 = 2 D4 = 3 | D3 = 3 D4 = 4 | D3 = 3 D4 = 4 | D3 = 4 D4 = 5 |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 16. Persentase Karya ilmiah Bereputasi (PKIB) DTPS pada jurnal bereputasi atau publikasi dalam prosiding internasional ber-ISSN/ISBN terindeks Scopus/IEEE Explore/SPIE yang disitasi dalam 3 tahun terakhir | Persentase Karya ilmiah Bereputasi (PKIB) DTPS pada jurnal bereputasi atau publikasi dalam prosiding internasional ber-ISSN/ISBN terindeks Scopus/IEEE Explore/SPIE yang disitasi dalam 3 tahun terakhir | 15% total DTPS | D3 & D4 = 15% total DTPS | D3 & D4 = 15% total DTPS | D3 & D4 = 15% total DTPS | D3 & D4 = 15% total DTPS | D3 & D4 = 15% total DTPS |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 17. Jumlah Sitasi Dosen | Jumlah Sitasi Dosen | >30 | >35 | >40 | >45 | >50 | >55 |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 18. Pengakuan/rekognisi atas kepakaran/prestasi/kinerja DTPS dalam 3 tahun terkhir dibagi jumlah dosen | Pengakuan/rekognisi atas kepakaran/prestasi/kinerja DTPS dalam 3 tahun terkhir dibagi jumlah dosen | >47 | D3 = 0.25 per DTPS D4 = 0.5 per DTPS | D3 = 0.5 per DTPS D4 = 0.8 per DTPS | D3 = 0.8 per DTPS D4 = 1 per DTPS | D3 = 1 per DTPS D4 = 1.5 per DTPS | D3 = 1.5 per DTPS D4 = 1.8 per DTPS |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 19. Integrasi kegiatan penelitian dan PkM dalam Pembelajaran | Integrasi kegiatan penelitian dan PkM dalam Pembelajaran | >3 MKI per prodi | >4 MKI per prodi | >5 MKI per prodi | >6 MKI per prodi | >7 MKI per prodi | >8 MKI per prodi |
LP2M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 20. Dana Penelitian DTPS dalam 3 tahun terakhir | Dana Penelitian DTPS setiap tahun | 4 | DPD > 10.000.000 | DPD > 10.000.000 | DPD > 10.000.000 | DPD > 10.000.000 | DPD > 10.000.000 |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 21. Dana PkM DTPS dalam 3 tahun terakhir | Dana PkM DTPS DTPS setiap tahun | 6 | DPD > 5.000.000 | DPD > 5.000.000 | DPD > 5.000.000 | DPD > 5.000.000 | DPD > 5.000.000 |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 22. Penelitian dan PkM DTPS dan Mahasiswa | Penelitian dan PkM DTPS dan Mahasiswa | PPDMhs > 25% | PPDMhs > 25% | PPDMhs > 25% | PPDMhs > 25% | PPDMhs > 25% | PPDMhs > 25% |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T5. Meningkatkan kualitas dan dampak hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terapan, inovatif, dan relevan sehingga memperoleh rekognisi, diterapkan oleh masyarakat, serta memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. | R 5: Jumlah Keluaran Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Berhasil Mendapat Rekognisi atau Diterapkan Oleh Masyarakat Per Jumlah Dosen | R5. 23 Jumlah Dosen Perguruan Tinggi yang mendapat Rekognisi Internasional (Karya Tulis, Karya terapan produk, Desain Konsep, Desain produk, Digital dan Pengembangn invensi dengan mitra yang diakui dan dipakai internasional) | Jumlah Dosen Perguruan Tinggi yang mendapat Rekognisi Internasional (Karya Tulis, Karya terapan produk, Desain Konsep, Desain produk, Digital dan Pengembangn invensi dengan mitra yang diakui dan dipakai internasional) | 0.5 % Total Dosen yang dapat pengakuan rekognisi | 0.5 % Total Dosen yang dapat pengakuan rekognisi | 0.5 % Total Dosen yang dapat pengakuan rekognisi | 0.75 % Total Dosen yang dapat pengakuan rekognisi | 0.75 % Total Dosen yang dapat pengakuan rekognisi | 0.75 % Total Dosen yang dapat pengakuan rekognisi |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T6. Mengembangkan dan memperluas kerja sama strategis dengan industri, pemerintah, dan lembaga pendidikan untuk mendukung pengembangan kurikulum, teaching factory, program magang, penelitian terapan, serta peningkatan mutu program studi. | R 6: Persentase Program yang Melaksanakan Kerja Sama Mitra dan Jumlah Program Studi Yang Melaksanakan Kerjasama Untuk Pengembangan Prodi | R6. 1. Jumlah PS yang Melaksanakan Kerjasama dan Pelaksanaannya dengan Mitra untuk Pengembangan Kurikulum | Jumlah PS yang Melaksanakan Kerjasama dan Pelaksanaannya dengan Mitra untuk Pengembangan Kurikulum | 2 | 4 program studi dengan akreditasi LAMTEKNIK (D3&D4) melaksanakan FGD pengembangan kurikulum | D3 & D4 = RK > 4 | D3 & D4 = RK > 4 | D3 & D4 = RK > 4 | D3 & D4 = RK > 4 |
Wadir 4
Belum Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T6. Mengembangkan dan memperluas kerja sama strategis dengan industri, pemerintah, dan lembaga pendidikan untuk mendukung pengembangan kurikulum, teaching factory, program magang, penelitian terapan, serta peningkatan mutu program studi. | R 6: Persentase Program yang Melaksanakan Kerja Sama Mitra dan Jumlah Program Studi Yang Melaksanakan Kerjasama Untuk Pengembangan Prodi | R6. 2. Jumlah PS yang Melaksanakan Kerjasama dengan Mitra dan Pelaksanaannya untuk Program Magang | Jumlah PS yang Melaksanakan Kerjasama dengan Mitra dan Pelaksanaannya untuk Program Magang | 30 kerjasama | 4 kegiatan untuk setiap prodi LAMTEKNIK D3 & D4 | D3 & D4 = RK > 4 | D3 & D4 = RK > 4 | D3 & D4 = RK > 4 | D3 & D4 = RK > 4 |
Wadir 4
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T6. Mengembangkan dan memperluas kerja sama strategis dengan industri, pemerintah, dan lembaga pendidikan untuk mendukung pengembangan kurikulum, teaching factory, program magang, penelitian terapan, serta peningkatan mutu program studi. | R 6: Persentase Program yang Melaksanakan Kerja Sama Mitra dan Jumlah Program Studi Yang Melaksanakan Kerjasama Untuk Pengembangan Prodi | R6. 3. Jumlah PS yang melaksanakan kerjasama dengan Mitra untuk Tridharma dan Pelaksanaannya | Jumlah PS yang melaksanakan kerjasama dengan Mitra untuk Tridharma dan Pelaksanaannya | 15 kerjasama | 4 kegiatan kerjasama dengan ruang lingkup Tridharma untuk semua prodi LAMTEKNIK D3&D4 | D3 & D4 = RK > 4 | D3 & D4 = RK > 4 | D3 & D4 = RK > 4 | D3 & D4 = RK > 4 |
Wadir 4
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T6. Mengembangkan dan memperluas kerja sama strategis dengan industri, pemerintah, dan lembaga pendidikan untuk mendukung pengembangan kurikulum, teaching factory, program magang, penelitian terapan, serta peningkatan mutu program studi. | R 6: Persentase Program yang Melaksanakan Kerja Sama Mitra dan Jumlah Program Studi Yang Melaksanakan Kerjasama Untuk Pengembangan Prodi | R6. 4. Kerjasama dan Pelaksanaan Tingkat Internasional | Jumlah Kerjasama dan Pelaksanaan Tingkat Internasional | 2 | 2 kegiatan kerjasama mitra internasional untuk semua prodi LAMTEKNIK D3&D4 | D3 & D4 = NI > 2 | D3 & D4 = NI > 2 | D3 & D4 = NI > 2 | D3 & D4 = NI > 2 |
Wadir 4
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T6. Mengembangkan dan memperluas kerja sama strategis dengan industri, pemerintah, dan lembaga pendidikan untuk mendukung pengembangan kurikulum, teaching factory, program magang, penelitian terapan, serta peningkatan mutu program studi. | R 6: Persentase Program yang Melaksanakan Kerja Sama Mitra dan Jumlah Program Studi Yang Melaksanakan Kerjasama Untuk Pengembangan Prodi | R6. 5. Kerjasama dan Pelaksanaan Tingkat Nasional | Jumlah Kerjasama dan Pelaksanaan Tingkat Nasional | 50 | 6 kegiatan kerjasama mitra nasional untuk semua prodi LAMTEKNIK D3&D4 | D3 & D4 = NN > 6 | D3 & D4 = NN > 6 | D3 & D4 = NN > 6 | D3 & D4 = NN > 6 |
Wadir 4
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T6. Mengembangkan dan memperluas kerja sama strategis dengan industri, pemerintah, dan lembaga pendidikan untuk mendukung pengembangan kurikulum, teaching factory, program magang, penelitian terapan, serta peningkatan mutu program studi. | R 6: Persentase Program yang Melaksanakan Kerja Sama Mitra dan Jumlah Program Studi Yang Melaksanakan Kerjasama Untuk Pengembangan Prodi | R6. 6. Kerjasama dan Pelaksanaan Tingkat Wilayah | Jumlah Kerjasama dan Pelaksanaan Tingkat Wilayah | D3 & D4 = NW > 8 | 8 kegiatan kerjasama mitra nasional untuk semua prodi LAMTEKNIK D3&D4 | D3 & D4 = NW > 8 | D3 & D4 = NW > 8 | D3 & D4 = NW > 8 | D3 & D4 = NW > 8 |
Wadir 4
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T6. Mengembangkan dan memperluas kerja sama strategis dengan industri, pemerintah, dan lembaga pendidikan untuk mendukung pengembangan kurikulum, teaching factory, program magang, penelitian terapan, serta peningkatan mutu program studi. | R 6: Persentase Program yang Melaksanakan Kerja Sama Mitra dan Jumlah Program Studi Yang Melaksanakan Kerjasama Untuk Pengembangan Prodi | R6. 7. Rasio Luaran hasil Kerjasama antara PT dan Star-up/Industri/lembaga (Jurnal ilmiah, book chapter, handbook, textbook, monograf, produk fisik, digital, prototipe dan penge,bangan inevnsi dengan mitra) | Rasio Luaran hasil Kerjasama antara PT dan Star-up/Industri/lembaga (Jurnal ilmiah, book chapter, handbook, textbook, monograf, produk fisik, digital, prototipe dan penge,bangan inevnsi dengan mitra) | 15 % luaran dari total dosen PT | 25 % luaran dari total dosen PT | 25 % luaran dari total dosen PT | 25 % luaran dari total dosen PT | 30 % luaran dari total dosen PT | 30 % luaran dari total dosen PT |
Wadir 4
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T7. Meningkatkan kualitas pembelajaran melalui penerapan metode case method, team-based project, dan team teaching yang mendorong kemampuan analitis, pemecahan masalah, kolaborasi, serta pembelajaran berbasis industri. | R 7: Persentase Jumlah matakuliah Yang menggunakan Metode Pembelajaran Case Method, Team Based Project atau Team Teaching | R7. 1. Jumlah Kelas yang melakukan pembelajaran case Methode | Jumlah Kelas yang melakukan pembelajaran case Methode | 50 % dari JMK / TMK (CM, TF, PBL) | 50 % dari JMK / TMK (CM, TF, PBL) | 50 % dari JMK / TMK (CM, TF, PBL) | 50 % dari JMK / TMK (CM, TF, PBL) | 50 % dari JMK / TMK (CM, TF, PBL) | 50 % dari JMK / TMK (CM, TF, PBL) |
Wadir 1
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T7. Meningkatkan kualitas pembelajaran melalui penerapan metode case method, team-based project, dan team teaching yang mendorong kemampuan analitis, pemecahan masalah, kolaborasi, serta pembelajaran berbasis industri. | R 7: Persentase Jumlah matakuliah Yang menggunakan Metode Pembelajaran Case Method, Team Based Project atau Team Teaching | R7. 2. Jumlah Kelas yang melakukan pembelajaran Team Based Project/ Teaching faktory | Jumlah Kelas yang melakukan pembelajaran Team Based Project/ Teaching faktory | 50 % dari JMK / TMK (CM, TF, PBL) | 50 % dari JMK / TMK (CM, TF, PBL) | 50 % dari JMK / TMK (CM, TF, PBL) | 50 % dari JMK / TMK (CM, TF, PBL) | 50 % dari JMK / TMK (CM, TF, PBL) | 50 % dari JMK / TMK (CM, TF, PBL) |
Wadir 1
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T7. Meningkatkan kualitas pembelajaran melalui penerapan metode case method, team-based project, dan team teaching yang mendorong kemampuan analitis, pemecahan masalah, kolaborasi, serta pembelajaran berbasis industri. | R 7: Persentase Jumlah matakuliah Yang menggunakan Metode Pembelajaran Case Method, Team Based Project atau Team Teaching | R7. 3. Pembelajaran: Penugasan/Pratikum/Praktik | Pembelajaran: Penugasan/Pratikum/Praktik | 50% < PJP < 70 % | 50% < PJP < 70 % | 50% < PJP < 70 % | 50% < PJP < 70 % | 50% < PJP < 70 % | 50% < PJP < 70 % |
Wadir 1
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T7. Meningkatkan kualitas pembelajaran melalui penerapan metode case method, team-based project, dan team teaching yang mendorong kemampuan analitis, pemecahan masalah, kolaborasi, serta pembelajaran berbasis industri. | R 7: Persentase Jumlah matakuliah Yang menggunakan Metode Pembelajaran Case Method, Team Based Project atau Team Teaching | R7. 4. Capstone Design dalam Proses Pembelajaran | Capstone Design dalam Proses Pembelajaran di prodi D4 | >1 / Semester | >2 / Semester | >2 / Semester | >2 / Semester | >2 / Semester | >2 / Semester |
Wadir 1
Belum Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | T 8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 1. Rerata persentase penurunan mahasiswa baru | Rerata persentase penurunan mahasiswa baru | Jumlah Mahasiswa Baru TA 2025/2026 TE : 52 TL : 33 TM : 129 AKP : 21 BD : 17 TRLOG : 13 TRPB : 61 TRPL : 22 | Penurunan < 30 % dengan capaian target CAMARU yaitu 540 mahasiswa dengan rincian : 1. TM = 135 2. TL = 45 3. TE = 75 4. AP = 60 5. TRPL = 75 6. BD = 30 7. TRPAB = 30 8. TRLOG = 60 | Penurunan < 30 % dengan capaian target CAMARU yaitu 540 mahasiswa dengan rincian : 1. TM = 135 2. TL = 45 3. TE = 75 4. AP = 60 5. TRPL = 75 6. BD = 30 7. TRPAB = 30 8. TRLOG = 60 | Penurunan < 30 % dengan capaian target CAMARU yaitu 540 mahasiswa dengan rincian : 1. TM = 135 2. TL = 45 3. TE = 75 4. AP = 60 5. TRPL = 75 6. BD = 30 7. TRPAB = 30 8. TRLOG = 60 | Penurunan < 30 % dengan capaian target CAMARU yaitu 540 mahasiswa dengan rincian : 1. TM = 135 2. TL = 45 3. TE = 75 4. AP = 60 5. TRPL = 75 6. BD = 30 7. TRPAB = 30 8. TRLOG = 60 | Penurunan < 30 % dengan capaian target CAMARU yaitu 540 mahasiswa dengan rincian : 1. TM = 135 2. TL = 45 3. TE = 75 4. AP = 60 5. TRPL = 75 6. BD = 30 7. TRPAB = 30 8. TRLOG = 60 |
Wadir 4
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | T 8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 2. Menghasilkan Luaran dan Capaian yang berorientasi pada industrial problem yang mengacu pada standar industri internasional | Menghasilkan Luaran dan Capaian yang berorientasi pada industrial problem yang mengacu pada standar industri internasional | 1 Luaran | 1 Luaran | 2 Luaran | 2 Luaran | 2 Luaran | 2 Luaran |
LP2M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R 8: Peningkatan Kualitas Perguruan Tinggipada layanan prima. | R8. 3. Peningkatan pendapatan perguruan tinggi melalui lab/bengkel/sarana dan prasarana | Peningkatan pendapatan perguruan tinggi melalui lab/bengkel/sarana dan prasarana | Rp. 6.000.000 /Tahun | Rp. 120.000.000,- /Tahun | Rp. 120.000.000,- /Tahun | Rp. 120.000.000,- /Tahun | Rp. 120.000.000,- /Tahun | Rp. 120.000.000,- /Tahun |
Kepala Unit Bisnis
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R 8: Peningkatan Kualitas Perguruan Tinggi | R8. 4. Peningkatan pendapatan perguruan tinggi melalui Hibah PPVTS | Peningkatan pendapatan perguruan tinggi melalui Hibah PPVTS | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Kepala Unit Bisnis
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R 8: Peningkatan Kualitas Perguruan Tinggi | R8. 5. Semua Program Studi aktif terakreditasi | Semua Program Studi aktif terakreditasi | Baik Sekali | D3 = Baik Sekali D4 = Baik | TM = Unggul D4 = Baik | TM = Unggul TRPAB = Unggul | TL/TE = Unggul D4 = Terakreditasi | D3 = Unggul D4 = Unggul |
LP3M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | T 8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R8. 8. Persentase mahasiswa asing. | Persentase mahasiswa asing. | >1% | >1% | >1% | >1% | >1% | >1% |
Wadir 4
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R 8: Peningkatan Kualitas Perguruan Tinggi | R8. 12. Peningkatan pendapatan perguruan tinggi melalui Poljam Mart | Peningkatan pendapatan perguruan tinggi melalui Poljam Mart | Rp. 18.000.000,- | Rp. 18.000.000,- / Tahun | Rp. 18.000.000,- / Tahun | Rp. 20.000.000 / Tahun | Rp. 20.000.000 / Tahun | Rp. 20.000.000 / Tahun |
Kepala Unit Bisnis
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R 8: Peningkatan Kualitas Perguruan Tinggi | R8. 13 Melaksanakan Proses Audit Mutu Internal dan Pengendalian Rencana Tindak Lanjut | Melaksanakan Proses Audit Mutu Internal dan Pengendalian Rencana Tindak Lanjut | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R 8: Peningkatan Kualitas Perguruan Tinggi | R9. 14 Pendapatan dari kerjasama dan layanan (Jasa Konsultasi, Pelatihan/sertifikasi profesi) dan Pendapatan dari unit bisnis perguruan tinggi (sarana prasarana, Koperasi dan unit bisnis lain yg di tetapkan PT) | Pendapatan dari kerjasama dan layanan (Jasa Konsultasi, Pelatihan/sertifikasi profesi) dan Pendapatan dari unit bisnis perguruan tinggi (sarana prasarana, Koperasi dan unit bisnis lain yg di tetapkan PT) | 0 | 20% | 25% | 30% | 30% | 35% |
Kepala Unit Bisnis
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | T 8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R9. 15 Pencegahan dan Penanganan Anti Intoleransi, kekerasan, narkoba dan korupsi | Pencegahan dan Penanganan Anti Intoleransi, kekerasan, narkoba dan korupsi | 1 RPS | 3 RPS | 3 RPS | 3 RPS | 3 RPS | 3 RPS |
Wadir 1
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | T 8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R9. 15 Pencegahan dan Penanganan Anti Intoleransi, kekerasan, narkoba dan korupsi | Pencegahan dan Penanganan Anti Intoleransi, kekerasan, narkoba dan korupsi | 1 Sosialisasi Anti Narkoba, Kekerasan, Korupsi & Perundungan | 1 Sosialisasi Anti Narkoba, Kekerasan, Korupsi & Perundungan | 1 Sosialisasi Anti Narkoba, Kekerasan, Korupsi & Perundungan | 1 Sosialisasi Anti Narkoba, Kekerasan, Korupsi & Perundungan | 1 Sosialisasi Anti Narkoba, Kekerasan, Korupsi & Perundungan | 1 Sosialisasi Anti Narkoba, Kekerasan, Korupsi & Perundungan |
Wadir 3
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R 8: Peningkatan Kualitas Perguruan Tinggi | R8. 15 Pencegahan dan Penanganan Anti Intoleransi, kekerasan, narkoba dan korupsi | Pencegahan dan Penanganan Anti Intoleransi, kekerasan, narkoba dan korupsi | Regulasi pencegahan kekerasan | Regulasi pencegahan kekerasan | Regulasi pencegahan kekerasan | Regulasi pencegahan kekerasan | Regulasi pencegahan kekerasan | Regulasi pencegahan kekerasan |
LP3M
Sudah Terlaksana
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R 8: Peningkatan Kualitas Perguruan Tinggi | R8. 10. RIPK = Rerata IPK lulusan dalam 3 tahun terakhir | RIPK = Rerata IPK lulusan | 3.25 > 100% | 3.25 | 3.25 | 3.25 | 3.25 | 3.25 |
Wadir 1
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T1. Meningkatkan kompetensi teknis, profesional, dan keterampilan vokasional mahasiswa melalui pembelajaran berbasis teaching factory dan kebutuhan industri, sehingga lulusan memiliki kesiapan kerja yang tinggi dan berdaya saing nasional maupun ASEAN. | R 1: Kesiapan Kerja Lulusan | R1. 5. Kemampuan Berbahasa Asing TOEIC untuk mahasiswa | Meningkatnya Kemampuan Berbahasa Asing TOEIC untuk mahasiswa | Skor TOEIC 450 = 35 % | Skor TOEIC 450 = 40 % | Skor TOEIC 450 = 45 % | Skor TOEIC 450 = 50 % | Skor TOEIC 450 = 55 % | Skor TOEIC 450 = 60 % |
Wadir 1
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R 8: Peningkatan Kualitas Perguruan Tinggi | R8. 6. Mengkoordinasi dan mengawasi capaian indikator kinerja utama | Mengkoordinasi dan mengawasi capaian indikator kinerja utama | Tercapai | Tercapai | Tercapai | Tercapai | Tercapai | Tercapai |
LP3M
On Going
|
|
01-01-2026
s/d
31-12-2026
|
T8. Meningkatkan tata kelola perguruan tinggi, sistem penjaminan mutu, layanan akademik dan non-akademik, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan good polytechnic governance yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada layanan prima. | R 8: Peningkatan Kualitas Perguruan Tinggi | R8. 7. Biaya Operasional Pendidikan | Biaya Operasional Pendidikan | BOP > 28.000.000 | BOP > 28.000.000 | BOP > 28.000.000 | BOP > 28.000.000 | BOP > 28.000.000 | BOP > 28.000.000 |
Wadir 2
On Going
|